تربط نماذج التشغيل المستهدفة الاستراتيجيات بالنتائج. باتباع هذا المخطط ، يمكن لشركات الاستثمار تحقيق تغيير عميق الجذور وهادف ، وتقييم عملياتها بالكامل من أعلى إلى أسفل ، دون ترك أي جهد دون تغيير.
بالنسبة لمديري الاستثمار في جانب الشراء ، فإنهم يريدون أن تكون عملياتهم فعالة وفعالة من حيث التكلفة وقابلة للتطوير قدر الإمكان.
المشكلة هي أن العديد من الشركات تكافح مع ارتفاع تكاليف التشغيل والتعقيد وعدم الكفاءة.
وكمثال على ذلك، يشير 73٪ من مديري الأصول إلى التكلفة المتزايدة للعمليات كسبب للبحث عن حلول تمكن من الحجم والكفاءة، وفقا لشركة Cerulli Associates.
من الواضح أن هناك حاجة إلى القيام بعمل أفضل وأن نكون أفضل. للوصول إلى هذه الحالة المثلى ، تحتاج المنظمات الاستثمارية إلى معرفة نقطة البداية ، ويمكنها القيام بذلك عبر نماذج التشغيل المستهدفة (TOMs).
نموذج التشغيل المستهدف هو إطار يحدد كيفية عمل الأعمال في المستقبل ، بما يتماشى مع الأهداف والغايات الاستراتيجية للمؤسسة.
وباتباع هذا النموذج، ستخضع شركات الاستثمار لنظرة عامة شاملة على إعدادها الحالي: الأفراد، والعمليات، والتكنولوجيا، والقيادة والحوكمة، وتقديم الخدمات، وقياس الأداء.
تسمح نماذج التشغيل المستهدفة بإجراء تقييم صادق وغير متحيز للمؤسسة ، وتحديد نقطة البداية ورسم خريطة الرحلة لتحقيق الإعداد الأمثل المطلوب.
ضمن جميع التقييمات ، هناك موضوع مشترك: التحول الرقمي.
التحول الرقمي هو عملية يتم من خلالها دمج التكنولوجيا في جميع جوانب المنظمة ، مما يجعل المنظمة أكثر ترابطا ، باستخدام التكنولوجيا كقوة دافعة وقناة لتنفيذ التغيير المطلوب في جميع القطاعات.
يتعلق التحول الرقمي بتحقيق أقصى استفادة من الوقت والمال ، وزيادة الإنتاجية والكفاءة ، وتحقيق أقصى استفادة من الأشخاص والتكنولوجيا ، والقضاء على الطرق القديمة والممارسات غير الفعالة التي تعيق المؤسسة.
باتباع نهج نموذج التشغيل المستهدف ، سيشكل التحول الرقمي عقلية الفرد في رسم خطوات هدفه النهائي.
هل تريد:
كن ملموسا كما تريد. يهدف نموذج التشغيل المستهدف إلى معالجة هذه الخصوصية.
بدون تحيز أو تحفظ ، أجب عن الأسئلة أدناه.
ثم اسأل نفسك بصدق: هل أنت راض عن إجاباتك؟
قد يكون لديك أهداف سامية مقبولة تماما.
يكمن التحدي في كيفية تحقيق هذه الأهداف ، خاصة بعد أن كشفت إجاباتك عن مدى صعوبة تحقيق تلك النتائج.
الشيء الجيد هو أنك حددت نقطة انطلاق ، والآن يمكن تعيين مسار.
عند إعداد خارطة طريق التحسين الخاصة بك ، سيتطلب الأمر تغييرا عميق الجذور وأساسيا لعمليتك.
ستحقق هذه التغييرات بلا شك نتائج ممتازة لمؤسستك ، ولكن في جميع الاحتمالات ، تفتقر معظم شركات الاستثمار إلى القدرات والموارد اللازمة لتنفيذ التغييرات بمفردها.
مديرو الاستثمار في الأعمال التجارية لكسب المال لعملائهم. لا يزال كل نشاط متعلق بالأعمال يتجاوز ذلك (المحاسبة ، والضرائب ، والموارد البشرية ، وعمليات المكاتب الوسطى والخلفية ، والتكنولوجيا ، والامتثال) مهما ، ولكنه ليس أساسيا للأعمال في توليد الإيرادات.
في معظم الحالات ، لا يتم تشغيل هذه الجوانب غير الأساسية للأعمال بشكل جيد. غالبا ما تفتقر الشركات إلى الوقت أو الموارد أو الخبرة أو حتى الاهتمام بهذه المجالات ، وتتباطأ أعمالها بسبب عدم الكفاءة وعدم الفعالية في تلك العمليات.
يتطلب إصلاح هذه المجالات مجموعة إضافية من الخبرات تتجاوز قدراتك ومجموعات مهاراتك. لهذا السبب تحتاج إلى شريك في إعداد نموذج التشغيل المستهدف.
في Empaxis ، لدينا سنوات من الخبرة في مساعدة شركات الاستثمار على إعداد نماذج التشغيل المستهدفة لمكاتبها المتوسطة والخلفية ، والإشراف على تحقيق النتائج بنجاح:
من خلال نهج EDIT (التحول الذكي الرقمي Empaxis) ، سنقوم بإجراء تقييم شامل لعملية الاستثمار بأكملها ، وإجراء مقابلات متعمقة مع الموظفين ورؤية عملياتك اليومية.
بالإضافة إلى ذلك ، سنقوم بإجراء تحليل شامل للأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والقيادة والحوكمة ونماذج تقديم الخدمات ومؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية). من هناك ، سنقوم بتقييم نقاط القوة والضعف في مكتبك الأوسط والخلفي ، وكذلك كيفية تحسين نقاط الضعف هذه.
بناء على النتائج التي توصلنا إليها ، سنقوم ببناء خارطة طريق مخصصة لنموذج التشغيل المستهدف الخاص بك.
سيقوم Empaxis بإنشاء تعليمات محددة للغاية لتنفيذ التوصيات ، بالإضافة إلى تطوير الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية للتنفيذ.
نحن أبعد من مستشاريك النموذجيين
يقدم معظم الاستشاريين المشورة ويتقاضون رواتبهم ويمضون قدما. نادرا ما يرون اقتراحاتهم تنفذ والنتائج التي تليها.
نحن لا نتفق مع هذا النهج لأنه من السهل جدا على الاستشاريين الحصول على رواتبهم دون محاسبتهم على الأفكار السيئة المحتملة.
بدلا من ذلك ، تقدم Empaxis مشورة الخبراء ، مدعومة بعقدين من الخبرة. نحن متواجدون في كل خطوة على الطريق لضمان التسليم الناجح.
نفس الحلول التي نقدمها لك ، سنقدمها لأنفسنا إذا كنا في مكانك.
كأمثلة قليلة:
وبناء على هذه التغييرات ، سيكون لديك مؤشرات أداء رئيسية واضحة يمكنك من خلالها قياس نجاحك وكفاءتك.
في Empaxis ، نحن لا ننصح فحسب ، بل نفعل ذلك أيضا .
ولا تستطيع شركات الاستثمار أن تقف مكتوفة الأيدي وغير مستعدة لمواجهة التحديات المقبلة.
ارتفاع التكاليف ، والسوق غير المؤكد ، وزيادة التعقيدات في إدارة الأعمال ليست سوى بضع نقاط ألم تمنع الشركة من تحقيق أهدافها.
وسيؤدي الافتقار إلى الاستعداد إلى تراجع الشركات - في بعض الحالات إلى الوراء - إذا لم تقم بإجراء التغييرات الأساسية اللازمة لمنظمتها.
هذا هو المكان الذي تأتي فيه نماذج التشغيل المستهدفة ، مما يوفر إطار العمل للانتقال من الحالة الحالية إلى الحالة المثالية.
ستعمل Empaxis معك لتقديم هذه الحالة المثالية ، ووضع نموذج التشغيل المستهدف موضع التنفيذ.
إن خبرتنا وخبرتنا التي لا مثيل لها ، بعد أن عملنا مع مئات الشركات الاستثمارية ، تضعنا في وضع فريد لتقديم ليس فقط مشورة الخبراء والعملية ، ولكن أيضا القدرة على تقديم الحلول ذاتها التي نوصي بها لك.
الوقت هو الجوهر ، وحان وقت العمل.
تعرض نشرتنا الإخبارية الشهرية موارد ومقالات مفيدة وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها داخل مزودي التكنولوجيا وشركات الاستثمار
