يمكن أن تساعدك الاستعانة بمصادر خارجية للمهام الروتينية الحرجة على تجنب الصداع الذي يمكن أن يسببه دوران الموظفين في عملياتك اليومية.
.jpg)
دوران غير متوقع للموظفين - كل RIA كان هناك.
وهو مكلف. يمكن أن تتراوح تكلفة الدوران من 50٪ إلى 200٪ من التعويض السنوي للمستشار المالي.
يمكن للموظفين الذين يغادرون بشكل متكرر أن يعيثوا فسادا في شركتك ، مما يؤثر على أكثر بكثير من مجرد مهام التوظيف والتوظيف. يمكن أن يدفعك الرحيل المفاجئ لأعضاء الفريق الرئيسيين المكلفين بمهام حاسمة مثل المصالحة إلى مستويات من الإحباط نادرا ما تصل إليها في ظل الظروف العادية.
موظفوك هم أساس كل ما تفعله في شركتك. يعد التأكد من أن لديك العمليات الصحيحة أمرا ضروريا للنجاح.
قد يكون الاحتفاظ بالمواهب وتطويرها مجال الخطر الأكبر.
ليس من الصعب تخيل ما يمكن أن يفعله عدم الاستقرار في فريقك بعمليات شركتك.
ماذا يحدث عندما يغادر الشخص المسؤول عن كل شيء شركتك؟
كل شركة استثمار لديها موظف مكتب خلفي واحد يوفر الشحوم التي تجعل الماكينة تطنطن. عندما يغادرون ، تحصل على صورة واضحة تماما عن مدى اعتمادك عليهم. ترى مدى دقة تسوياتهم ، وكيف اعتمدت على تقاريرهم في الوقت المناسب.
الأخبار السيئة هي أنه لا توجد طريقة لضمان أن أفضل موظفيك سيكونون موجودين إلى الأبد لمجرد أن الظروف تتغير.
ومع ذلك ، فإن الخبر السار هو أنه من الممكن بناء فائض في شركتك وعملياتها للتحضير لأسوأ سيناريو. قد يشمل ذلك وجود خدمات تسوية احتياطية عند الطلب لتعويض الموظفين المفقودين ، أو اتباع نهج استباقي.
يجب عليك وضع تدابير لتجنب أسوأ سيناريو في المقام الأول. إحدى الطرق للقيام بذلك هي من خلال الاستعانة بمصادر خارجية.
ضع في اعتبارك القصة التالية عن شركة احتاجت إلى المساعدة للعودة إلى المسار الصحيح بعد فقدان موظفين رئيسيين.
كان لدى شركة استثمارية مقرها سان فرانسيسكو خمسة أشخاص فقط في عملياتها ، وفقدوا اثنين من الموظفين الرئيسيين - في نفس اليوم! كيف هذا لضرب الريح من أشرعتك التي يضرب بها المثل؟
من الواضح أن هذه الشركة كانت في مأزق حقيقي. لم يكن لديهم أي طريقة للعثور على بدائل مناسبة في الوقت اللازم للحفاظ على تشغيل شركتهم.
عادة ما يستغرق الأمر شهرا على الأقل لمتابعة عملية توظيف المتقدمين ، مع أو بدون باحث عن عمل. بعد ذلك ، يجب عليك مقابلة المتقدمين للعثور على الشخص المناسب للوظيفة. لم يكن لدى هذه الشركة نوع الوقت المطلوب للتوظيف بشكل صحيح. كان لديهم شركة لتشغيلها.
كانت تلك هي النقطة التي اتصلوا بنا عندها.
تضمنت المرحلة الأولى الدخول لتحليل إعداد الشركة والمواهب والموارد الداخلية الحالية.
كنا بالفعل على دراية كبيرة بالأمناء ومصادر البيانات التي كانوا يعملون بها. سمح لنا ذلك بدخول المشروع مستعدا وجاهزا لإعادتهم إلى المسار الصحيح بسرعة وبدون ألم.
القليل من تحليل الأعمال ، وبعض المحادثات مع موظفي الشركة ، وحرفيا في غضون أسبوع تم حل وضعهم. يمكن أن يستمر عملهم كالمعتاد.
نظرا لأن الشركة تدير حسابات مؤسسية وصناديق معاشات تقاعدية كبيرة من الشركات المتطلبة ، فإن سرعة خدمات الاستعانة بمصادر خارجية للتوفيق كانت مهمة لهذه الشركة بالذات.
كانوا بحاجة إلى تقارير دقيقة يتم تسليمها على الفور تقريبا. من خلال مساعدة فريقنا لموظفيها الحاليين ، تمكنت الشركة من الوفاء بالمواعيد النهائية المهمة ، والحفاظ على خدماتها على الفور وسمعتها دون تشويه.
دعونا نواجه الأمر - على الرغم من أننا قد نرغب جميعا في الاعتقاد بأن موظفينا موجودون فيه على المدى الطويل ، إلا أن الخبرة والبيانات تشير إلى أن كل شركة ستشهد معدل دوران في مرحلة ما.
بينما لا يمكنك منع الموظفين من مغادرة شركتك ، يمكنك الحصول على خطة احتياطية قوية لملء الفجوات عند الحاجة.
لذا ، تعرف على كيفية حماية شركتك من دوران الموظفين الذي قد يتركك في مأزق.
سواء كنت ترغب في حشد مواردك دون إضافة موظفين بدوام كامل إلى الرتب ، أو تحتاج فقط إلى خطة احتياطية ذكية ، يسعدنا مناقشة الخيارات المتاحة.
تحتوي نشرتنا الإخبارية الشهرية على موارد ومقالات ونصائح مفيدة لتنفيذها في شركة الاستثمار الخاصة بك. أدخل بريدك الإلكتروني أدناه للاشتراك:
