يعد الابتكار في البرمجيات أمرًا بالغ الأهمية للبقاء في الطليعة، مع الأخذ في الاعتبار أن المنافسة تبتكر أيضًا في سوق يتزايد فيه عدد الفائزين.
ومع ذلك، فإن التكاليف والأعباء التشغيلية المرتبطة بالحفاظ على فريق تطوير داخلي يمكن أن تعيق قدرتك على الاستثمار في الأفكار والميزات الجديدة.
وفي إحدى منشوراتنا السابقة، ناقشنا بالتفصيل كيف أن الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات الاستثمارية يخفض التكاليف.
لذا، فإن الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات لشريك متخصص يخفف من التكاليف العامة، كما أنه يمكّن الشركات من التركيز على الابتكار الاستراتيجي وتمييز منتجاتها في سوق تنافسية.
كيف يقلل التطوير الداخلي من القدرة على الابتكار
فيما يلي بعض الطرق التي يمكن للتطوير الداخلي أن تعيق الابتكار:
ارتفاع التكاليف العامة: تستهلك نفقات اجتذاب المطورين المهرة والاحتفاظ بهم، بالإضافة إلى مساحة العمل والمزايا وإدارة الموارد البشرية، موارد يمكن توجيهها نحو البحث والتطوير وتمييز المنتجات.
الوقت الذي تستهلكه المهام التشغيلية: تنطوي إدارة فريق التطوير الداخلي على مهام إدارية وحل المشكلات الفنية وضمان تحديثات الامتثال. وهذا يحول الوقت والاهتمام بعيداً عن جهود الابتكار الاستراتيجي.
دورات تطوير أبطأ: يمكن أن يؤدي بناء الخبرات والعمليات الداخلية إلى تأخير قدرتك على وضع النماذج الأولية للميزات أو التحسينات الجديدة واختبارها وإطلاقها بسرعة.
تكلفة الفرصة البديلة: يمكن استخدام الموارد والتركيز المخصصين للبنية التحتية للتطوير بشكل أفضل في تحسين عرض القيمة الفريدة واستراتيجيات المبيعات والتوسع في السوق.
الاستعانة بمصادر خارجية كمسرّع للابتكار في تطوير البرمجيات
توفر الاستعانة بمصادر خارجية للتطوير طريقاً مباشراً للابتكار:
تقليل النفقات العامة للتطوير: تحرير رأس المال والموارد الداخلية التي يشغلها عادةً التوظيف والمساحة المكتبية وإدارة فريق التطوير. إعادة توجيه هذه الموارد نحو مبادرات الابتكار.
الوصول إلى الخبرات المتخصصة: الشراكة مع شركة مثل إمباكسيس التي تتمتع بخبرة عميقة في تطوير برمجيات الاستثمار. تعمل رؤاهم ومكوناتهم المبنية مسبقاً على تسريع عملية الابتكار.
وقت أسرع لوصول الأفكار الجديدة إلى السوق: استفد من عمليات التطوير الراسخة لدى شريكك لتحويل المفاهيم بسرعة إلى نماذج أولية قابلة للاختبار، مما يسمح بتكرار أسرع والتحقق من صحة السوق.
التركيز على نقاط قوتك الأساسية: تتيح الاستعانة بمصادر خارجية لفريقك الداخلي التركيز على ما يميز برنامجك - الميزات الفريدة أو التحليلات أو تجربة المستخدم التي تدفع نجاح العميل وتبني ميزتك التنافسية
.
لضمان أن تزيد شراكة الاستعانة بمصادر خارجية من الابتكار إلى أقصى حد ممكن:
إعطاء الأولوية للأساليب الرشيقة: اختر شريكًا يركز على التطوير السريع، مما يسمح بإجراء تعديلات سريعة وابتكارات مستمرة بناءً على ملاحظات السوق.
حدد رؤيتك بوضوح: شارك خارطة طريق منتجك طويلة الأجل مع شريكك في الاستعانة بمصادر خارجية لضمان توافق خياراته التقنية مع أهدافك الاستراتيجية للابتكار.
الحفاظ على التواصل المفتوح: يتيح لك التواصل المنتظم لفريق الاستعانة بمصادر خارجية اقتراح حلول مبتكرة ويساعدك على تحديد أولويات الميزات بناءً على جدواها التقنية، مما يعزز التقدم.
رفع مستوى الابتكار في برامجك من خلال الاستعانة بمصادر خارجية
لا تقتصر الاستعانة بمصادر خارجية على خفض التكاليف فحسب؛ بل تتعلق بتمكين الابتكار الاستراتيجي. منافسوك يبتكرون،
من خلال الشراكة مع إمباكسيس، ستحصل على الحرية والموارد اللازمة لمتابعة الأفكار التي ستميز منتجك حقاً وتحقق النجاح على المدى الطويل.
تدرك شركة Empaxis الصلة بين الابتكار والنجاح في سوق برمجيات الاستثمار. يساعدك فريقنا على تبسيط النفقات العامة للتطوير، وتوفير النطاق الترددي والخبرة الفنية لتحويل أفكارك المتطورة إلى حلول رائدة في السوق.
تواصل مع إمباكسيس وتعرّف على كيفية الاستعانة بمصادر خارجية للتطوير، وإثارة قدرتك الابتكارية والتنافسية.