دراسة حالة

تبسيط عملية تطوير برمجيات إدارة الاستثمار من خلال التسليم المختلط بين البر والبحر

نظرة عامة على المشروع

تضمن هذا المشروع تطوير بوابتين إلكترونيتين مخصصتين لمزود برمجيات كبير لإدارة الاستثمار:

  • بوابة المستشارين: تزوِّد مستشاري الاستثمار بمنصة لإدارة حسابات العملاء، والوصول إلى بيانات الاستثمار، وأداء مهام إدارة الاستثمار المختلفة.
  • بوابة العميل: تقدم للعملاء منصة آمنة لعرض محافظهم الاستثمارية ومراقبة الأداء والوصول إلى المعلومات المالية ذات الصلة.

تطلب المشروع مستوى عالٍ من التخصيص لتلبية الاحتياجات المحددة لمزود البرمجيات وعملائه. وقد أدى ذلك إلى مشروع ذي تعقيدات متفاوتة، مما تطلب فريقاً متخصصاً يتمتع بمجموعة متنوعة من المهارات.

التحديات الرئيسية

طرح تطوير هذه البوابات المعقدة داخلياً العديد من التحديات:

  • ‍قيود الموارد: من الصعب على معظم الشركات تجميع فريق يتمتع بالخبرة اللازمة في تطوير الواجهة الأمامية وتطوير التكامل وتحليل الأعمال. إدارة المشروع: تتطلب إدارة مشروع بهذا الحجم أدوات قوية لإدارة المشروع وموظفين ذوي خبرة.
  • الخبرة التقنية: يتطلب تكامل البوابات مع أنظمة إدارة الاستثمار الحالية معرفة متخصصة في عمليات الاستثمار، وغالباً ما يفتقر العديد من مزودي البرمجيات إلى الخبرة الفنية الداخلية المتخصصة.
  • ‍القيود الزمنية: إكمال المشروع ضمن الإطار الزمني المرغوب فيه أقل ضماناً من دون فريق متخصص وذي خبرة.

حل

الشراكة مع خبير تكامل الأنظمة (SI)

وللتغلب على هذه التحديات، دخل مزود البرمجيات في شراكة مع شركة SI متخصصة في عمليات الاستثمار. وقدمت شركة SI العديد من المزايا:

  • القوى العاملة الماهرة: أتاحت منصة SI إمكانية الوصول إلى مجموعة من ذوي الخبرة في مجال إدارة الاستثمارات من أصحاب الخبرة في مجال إدارة الاستثمارات ومطوري الواجهة الأمامية ومطوري التكامل المطلعين على مجال إدارة الاستثمارات.
  • الخبرة في إدارة المشاريع: تمتلك SI منهجيات وأدوات مجربة لإدارة مشاريع تطوير البرمجيات المعقدة.
  • المعرفة بعمليات الاستثمار: يضمن الفهم العميق لعمليات الاستثمار من قبل الخبير الاستثماري الخاص التكامل السلس مع الأنظمة الحالية.
  • الفعالية من حيث التكلفة: من المحتمل أن يؤدي استخدام نموذج التسليم من الخارج إلى الداخل إلى خفض التكاليف الإجمالية للمشروع.

‍حزمة التكنولوجياوعملية التطوير

استخدمت إمباكسيس مجموعة من التقنيات والأطر للتطوير والتكامل:

  • تطوير الواجهة الأمامية: استخدم فريق إمباكسيس أطر عمل مثل AngularJS و React لبناء واجهات المستخدم للبوابات.
  • تطوير التكامل: سهلت حزم SDKs والبرامج النصية المختلفة الاتصال بين البوابات وأنظمة إدارة الاستثمار الحالية.
  • التطوير من جانب الخادم: يمكن استخدام Java للتطوير من جانب الخادم.
  • أدوات ETL: تم استخدام أدوات ETL القياسية لاستخراج البيانات وتحويلها وتحميلها بين البوابات والأنظمة الأخرى.
  • اختبار ضمان الجودة المؤتمت: تضمن أدوات مثل Jenkins و MABL إجراء اختبار ضمان الجودة الشامل والفعال.

النتائج

الجدول الزمني والوفورات في التكاليف

وقد نجح المشروع في تسليم بوابتي الويب بنجاح خلال الإطار الزمني المحدد بستة أشهر. وأتاحت الشراكة مع شركة SI فائدة كبيرة:

حساب افتراضي لعائد الاستثمار: من خلال الاستفادة من النموذج الداخلي - الخارجي، يمكن لمزود البرمجيات توفير 30% من التكلفة المدرجة في الميزانية مقارنةً بنهج التطوير الداخلي بالكامل. هذه عملية حسابية افتراضية وقد تختلف الوفورات الفعلية اعتمادًا على تفاصيل المشروع المحددة وموقع الفريق الخارجي.

فوائد النموذج الهجين مع Empaxis

  • وفورات في التكاليف: انخفاض تكاليف التطوير مقارنة بفريق عمل داخلي بالكامل.
  • الوصول إلى المواهب: مجموعة أكبر من المطورين المهرة بتكاليف أقل.
  • وقت أسرع للتسويق: تخصيص الموارد بكفاءة من خلال نموذج "اتبع الشمس"، حيث يستمر التطوير على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع